Nhân tài xem sếp giỏi quan trọng hơn lương thưởng

vắng "Những yếu tố người tìm việc quan tâm đối với một Thương hiệu tuyển dụng" của VietnamWorks cho hay, nhân tố được đánh giá quan yếu nhất trong việc cuốn và giữ chân nhân tài là "chất lượng hàng ngũ lãnh đạo". Trong khi đó, "phúc lợi nhân viên" - tức các đãi ngộ tài chính và phi tài chính - xếp thứ 3.

Xếp thứ hai là nguyên tố "văn hóa và giá trị chủ chốt". Ngoài ra, các nguyên tố còn lại trong top 6 bao gồm: chất lượng công việc cuộc sống, uy tín doanh nghiệp, thời cơ phát triển.

Sáu yếu tố thu hút và giữ chân hào kiệt, với mức độ đồng ý từ hoàn toàn quan trọng đến hoàn toàn không quan yếu theo sắc độ từ nhạt nhất đến đậm nhất. Nguồn: VietnamWorks

Về chân dung của một sếp giỏi, người cần lao xác định bởi các yếu tố, theo chừng độ quan trọng giảm dần, gồm: tầm nhìn truyền cảm hứng, chiến lược rõ ràng; gắn kết nhân viên tốt; quy trình làm việc và hợp tác hiệu quả; phát triển và trao quyền cho viên chức.

Ở nhân tố phúc lợi, người lao động đánh giá bảo hiểm và trợ cấp còn quan trọng hơn vấn đề lương thưởng. Theo sau đó, các nhân tố quan trọng khác được xếp hạng lần lượt là: công việc đảm bảo được ổn định; mức lương cạnh tranh cơ bản; thưởng hấp dẫn, và cuối cùng là tăng lương thẳng tuột.

Ở một số ngành nghề trội, các nhân tố quan trọng cuộn người cần lao đều can hệ đến cách doanh nghiệp đối xử, đãi ngộ với nhân viên. Theo đó, 3 nhân tố "công bằng, quý trọng", "các loại bảo hiểm và trợ cấp", "phát triển vững bền" đều thuộc top 5 yếu tố quan yếu vấn ứng viên.

Thậm chí, ở một số ngành như công nghệ và kỹ thuật; ngành dịch vụ nói chung; sinh sản và xây dựng, "thu nhập" không nằm trong 5 ưu tiên hàng đầu. Thay vào đó, các ngành nghề này chọn nguyên tố can dự đến văn hóa hành xử là đạo đức và liêm chính.

Trong khi, "thu nhập" được các ứng viên ngành hành chính/văn phòng và nhóm tài chính/kinh doanh xếp ở vị trí quan yếu.

Thống kê từ khảo sát cũng chỉ ra, thiên tài càng trẻ thì càng trọng các nhân tố hệ trọng đến điều kiện và môi trường làm việc hơn đời trước. Nhóm thế hệ Z (1996 – 2000) đánh giá chừng độ quan trọng của các nhân tố này nhiều hơn hẳn nhóm thế hệ Y (1981 – 1995) và nhóm đời X (1965 – 1980).

Các nguyên tố hệ trọng đến điều kiện và môi trường làm việc trong khảo sát cụ thể là: đa dạng, gắn kết, hòa nhập; lộ trình thăng tiến rõ ràng; khuôn khổ công việc rộng và có nhiều nhịp thăng tiến; cơ sở vật chất đầy đủ, hỗ trợ quá trình làm việc; công việc thích thú, nhiều trải nghiệm; chương trình đào tạo, huấn luyện chuyên nghiệp.

Viễn Thông